HR coaching
vezetőknek és kulcsembereknek
A vezetői szerep ma komplexebb, mint valaha: visszajelzésadás, motiválás, konfliktuskezelés, nehéz beszélgetések. A HR coaching ebben ad gyakorlati, személyre szabott támogatást.
Miben segít a HR coaching?
- Visszajelzésadás és fogadás (pozitív, fejlesztő, nehéz üzenetek)
- Konfliktuskezelés és mediáció a csapatban
- Nehéz beszélgetések (teljesítmény, fegyelmi, elbocsátás)
- Szerep- és határkezelés vezetőként
- Bizalomépítés, pszichológiai biztonság támogatása
- Változáskezelés, bizonytalanság kezelése a csapatban
Gyakorlatias, valós helyzetekre építve
A coaching folyamat minden esetben egyéni: a vezető aktuális helyzetére, dilemmáira, céljaira építjük az alkalmak tartalmát.
Nem általános elméletet adunk, hanem valós, napi szintű helyzetekre keresünk működő megoldásokat. Gyakran dolgozunk konkrét e-mailekkel, üzenetekkel, meetinghelyzetekkel, így a vezető rögtön tudja használni az új eszközöket.
A cél, hogy a vezető tudatosabb, magabiztosabb legyen a kommunikációban, és hosszú távon egy erősebb, stabilabb csapatot tudjon építeni.