Teljesítményértékelés
és teljesítménymenedzsment rendszer
A teljesítményértékelés, mint folyamat és rendszer segíti a vállalat stratégiai céljainak elérését, a munkavállalók fejlődését, motivációját és a szervezeti hatékonyság növelését.
Mit csinálunk?
- Szervezeti célok és KPI-ok meghatározása, kidolgozása
- Egyéni és csapatszintű célok meghatározása és nyomon követésének kialakítása
- Elvárási rendszer felállítása, kompetenciák meghatározása munkakörönként
- Értékelési rendszer kidolgozása és kialakítása
- Fejlesztési tervek meghatározása, személyre és vállalatra szabott fejlesztési tervek kidolgozása
- Belső vállalati rendszer fejlesztésében segédkezés
- Workshop, oktatás megszervezése és vezetői coaching
- Oktatási anyagok elkészítése, belső szabályzatok megírása
- Összekötés belsős programokkal, rendszerekkel
A teljesítménymenedzsment előnyei
A teljesítménymenedzsment nem csupán egy évente egyszer elvégzett értékelés, hanem egy átfogó megközelítés, amely a munkavállalók teljesítményének folyamatos fejlesztésére és optimalizálására irányul.
A rendszeres visszajelzés, az egyértelmű elvárások és a jól meghatározott célok támogatják a munkavállalók fejlődését és motivációját. Emellett segítik a vezetőket abban, hogy átláthatóbb, igazságosabb és következetesebb döntéseket hozzanak.
A jól működő teljesítménymenedzsment rendszer növeli az elkötelezettséget, csökkenti a fluktuációt, és hosszú távon stabilabb, kiszámíthatóbb működést eredményez.